宁国讯 近年来，宁国市坚持党建引领、问题导向，以“整合资源、抱团发展”为工作思路，大力推行“市场化运作，公司化运营”改革，实现村集体经济发展大提升。

“取长补短”资源融合，破解发展困境。宁国市在赴浙江新昌、上虞等地实地考察的基础上，探索提出“市（乡镇、街道）牵头、村入股”的发展模式，制定出台《关于在全市试点推行村集体经济“两化”改革实施意见》，统筹各村的资源、资金及项目产业，做到资源整合，抱团发展，有效提高资金的利用率。

“串点成线”统一谋划，试水改革发展。按照“市场化运作，公司化运营”的方式，该市市级层面由20个村共同出资1000万元组建了振宁村集体经济发展有限公司，采取市乡村联动的方式，统一对收集的低效资源进行项目化管理。通过规划、提升和改造，把点状闲散资源串联成线、包装成块，集中推向市场，使闲置资产在集约开发中实现增值、国有资产在破“僵尸化”中迸发效应、争议资产在共享共赢中改造提升、优质资产在捆绑提质中优化均衡，实现资源、资产、资金效益最大化。截至目前，振宁村集体经济发展有限公司，已收集各类优势项目5个，一期投资项目将实现年收益70万元。

“全面开花”各有侧重，迸发全线活力。各乡镇街道以振宁村集体经济发展有限公司发展路径为样板，立足所辖村社区实情，以发展特色产业、乡村旅游、股份合作制改革、建设交易平台等为发展路径，全面推行“公司+”的“市场化运作，公司化运营”的发展运作模式。如港口镇西村村，成立股份经济合作社与宁国市港盛旅游开发有限公司合作，积极打造西村AAA级景区。2018年旅游接待量达20万人次，集体经济收入84.3万元，农民人均纯收入达17026元。云梯乡云梯村，引进以花卉观光为主的花溪谷项目采取“股份经济合作社+公司”形式强化土地使用，按500斤稻谷/亩为参照补贴流转农户保证收益。项目涉及农户300余户，每年实现村集体创收8万元，农民土地流转收入70万元、工资性收入180万元。（张斌）